27 de julho de 2023
- Petróleo e Gás
- Canadá
- Pré-Comissionamento
Sopragem com Ar de uma Unidade de Recuperação de Diluente
Um planejamento prévio extenso, combinado com uma gestão de projeto sólida e acompanhamento diário do progresso, resultou em uma execução simplificada da sopragem de ar, concluída antes do prazo e 22% abaixo do orçamento.
A insuflação de ar para pré-comissionamento de uma unidade de recuperação de diluente (DRU) de um grande produtor de petróleo e gás localizado em Fort McMurray foi realizada nos seguintes sistemas da planta:
- Água de alimentação da caldeira
- Gás combustível e gás natural
- Ar do instrumento
- Fornecimento e retorno de água de resfriamento
- Ar da fábrica
- Processo
- Vapor de baixa pressão e média pressão
- Condensado de baixa pressão e média pressão
- Chama quente
- Água para uso doméstico
- Linha de nitrogênio
- Linha intermediária do tambor de purga
- Coletor de diluente de hidrocarbonetos
- Processo, BFW e serpentinas de vapor
Desenvolvimento de procedimentos
Os procedimentos preliminares foram verificados por meio de visitas ao local antes da execução e revisados levando em consideração a viabilidade da construção para uma execução simplificada. Reuniões regulares no local com o cliente para analisar a viabilidade do plano de procedimentos e o cronograma do projeto permitiram uma rápida aprovação dos procedimentos.
Planejamento prévio e logística
Frequentemente, os projetos de pré-comissionamento são prejudicados pela disponibilidade do sistema. O planejamento prévio deste projeto começou com a análise das datas de conclusão da construção. Ele foi aprimorado pela engenharia do projeto, que se aprofundou na preparação dos equipamentos para que a execução pudesse minimizar a movimentação de equipamentos temporários, reduzindo assim o apoio técnico, como guindastes. Considerando ambos os fatores, foi elaborada uma lista de prioridades de execução com o proprietário e a EPC, resultando na conclusão antecipada.
Gerenciamento e execução do projeto
O planejamento avançado, juntamente com uma comunicação sólida do plano com o cliente e o monitoramento do andamento da construção, levou a uma tomada de decisão oportuna, incluindo a mobilização de uma segunda equipe no local, resultando em uma conclusão antecipada e redução do custo do equipamento.
Toda a equipe da FQE demonstrou desempenho, profissionalismo e experiência excepcionais, conforme esperado para o escopo. Mentalidade orientada para a segurança de cada membro da equipe no local, com atitude sempre positiva em relação a qualquer desafio enfrentado durante o desenvolvimento das tarefas, para realizar o trabalho com segurança, da maneira correta e dentro do prazo.
Representante do Cliente
Destaques
Reuniões com clientes no local levaram a procedimentos viáveis e aprovações aceleradas.
Técnicas de gerenciamento de projetos orientadas por atividades, como relatórios de curva S, evitaram atrasos e permitiram a conclusão antecipada do projeto em duas semanas.
A experiente equipe de operações trabalhou em estreita colaboração com a construção para acelerar a execução, resultando em uma economia de 22% do orçamento do projeto.