24 de janeiro de 2017
- Petróleo e Gás
- Canadá
- Pré-Comissionamento
Pré-engenharia de sopros de vapor para uma refinaria em Alberta
Os engenheiros da FourQuest Energy foram mobilizados para uma refinaria central em Alberta para realizar a pré-engenharia de sopros de vapor para nosso cliente.
A etapa inicial consistiu na verificação em campo do sistema e dos pontos de sopro de vapor propostos. Com base nessa verificação em campo, utilizamos plantas e isométricos do cliente para projetar nossa tubulação temporária. Uma vez concluídos, nossos procedimentos foram cuidadosamente revisados com o cliente para garantir que todas as partes envolvidas aprovassem nosso layout e plano de execução propostos. Esclarecemos as tarefas, a propriedade e as responsabilidades de cada empresa envolvida (ou seja, quem forneceria caminhões de vácuo, água de temperagem, água de resfriamento, etc.).
Nossos engenheiros realizaram os cálculos necessários para determinar os requisitos de água para as purgas de vapor, um componente crítico para o sucesso das purgas. Esses requisitos foram fornecidos ao nosso cliente para verificação das capacidades do sistema, garantindo que ele não parasse no meio de uma purga. Para essas purgas, o vapor era usado a partir do coletor principal, que também fornecia vapor a outros componentes operacionais ao mesmo tempo. Se nossas sopragens e os requisitos de uso dos outros componentes não fossem planejados com precisão, certas unidades teriam parado devido à baixa quantidade de vapor ou as caldeiras teriam desligado (uma operação à prova de falhas devido à falta de contrapressão e fluxo).
Todo esse planejamento detalhado significava que todas as licenças já estavam em vigor, os serviços coordenados, os utilitários da fábrica prontos e outros fornecedores/prestadores de serviços estavam a postos quando chegou a hora de iniciar a execução das purgas de vapor.
Nossa pré-engenharia conseguiu reduzir o custo total estimado em US$ 68.000, ou 40% do valor do trabalho!
Destaques
A pré-engenharia garantiu que a disponibilidade de vapor fosse contabilizada com precisão.
Coordenação de todas as empresas, serviços e utilidades envolvidos.
Foi alcançada uma redução de 40% no custo total do trabalho.